Як бухоблік здатен вбити Ваш бізнес, і як цього уникнути
У попередній статті циклу ми розглянули три поширені помилки, пов'язані з поняттям собівартості, та з'ясували, що собівартість не може бути орієнтиром при прийнятті управлінських рішень. Як тоді можна приймати рішення, які стосуються цінової і асортиментної політики, аби при цьому не нашкодити своєму бізнесу? Сьогодні ми розглянемо інструменти, за допомогою яких це можливо.