ТОП-11 пропозицій бізнесу у разі запровадження посиленого карантину

UA RU

Блок під заголовком новини 1 Дізнавайтеся про зміни першими. Додайте «Головбух» в улюблені Google, щоб не пропустити найсвіжіші новини та роз’яснення 

⚠️ ЯК ВРЯТУВАТИ БІЗНЕС У ДРУГУ ХВИЛЮ ЖОРСТКОГО КАРАНТИНУ ⚠️

Європейська Бізнес Асоціація підготувала ТОП-11 пріоритетних питань, на які просить звернути увагу урядовців, аби робота бізнесу та економіки загалом в період локдауну не зупинилась.

ТОП-11 пропозицій бізнесу у разі запровадження посиленого карантину

1. Всі норми мають бути виписані максимально чітко, аби не допустити двозначних трактувань та можливих зловживань з боку перевіряючих органів.

2. В разі закриття всіх непродовольчих магазинів, необхідно залишити їм можливість видавати споживачам товари, придбані через мережу інтернет в спеціально визначених місцях.

3. До переліку товарів-винятків, якими можна здійснювати торгівлю в період локдауну (до прикладу, корми, мед препарати, тощо) додати засоби зв’язку — по аналогії з нормою, що діяла в період жорстких карантинних обмежень навесні цього року.

4. Не розповсюджувати обмеження перевезення співробітників службовим транспортом по аналогії з регулярними перевезеннями у громадському транспорті.

5. При встановленні вимог до роботи об’єктів критичної інфраструктури, взяти до уваги необхідність надання супутніх послуг та роботу інших об’єктів (склади, клінінг, охорона, тощо).

6. Дозволити працювати закладам харчування «на виніс».

7. У разі встановлення обмежень при перетині державного кордону, не розповсюджувати такі обмеження на водіїв та членів екіпажу вантажних транспортних засобів, членів екіпажів повітряних і морських, річкових суден, членів поїзних і локомотивних бригад. Крім того, передбачити можливість в’їзду/виїзду в Україну іноземців з метою лікування та/або всиновлення дітей.

8. Дозволити діяльність великих виставкових центрів, аби їх підтримати, адже вони мають значне податкове навантаження з податку на землю, при цьому у період тривалих карантинних заходів суттєво обмежені у діяльності. Крім того, розглянути можливість підтримки великого бізнесу, що постраждав через карантинні обмеження, в цей непростий час, наприклад, шляхом податкових канікул, зменшення навантаження на фонд оплати праці, тощо.

9. Обмежити можливість притягнення до відповідальності суб’єктів господарювання лише тими випадками, коли вони мають можливість безпосередньо впливати на конкретну особу, (яка не дотримується або порушує карантинні обмеження) або передбачити право бізнесу відмовити споживачу в обслуговуванні у разі відсутності у нього належно вдягнутого засобу індивідуального захисту.

10. Врахувати необхідність, з метою ідентифікації, працівникам банківських установ звертатись до клієнтів з проханням тимчасово приспустити або зняти засобів індивідуального захисту для підтвердження їх особи.

11. Не обмежувати діяльність бізнесу з продажу, надання в оренду, лізингу транспортних засобів, ремонту технічно-складних побутових товарів.

За інформацією Європейської Бізнес Асоціації

додаток

👇 Святкова пропозиція для бухгалтерів

Статичний блок для новин

Статті за темою

Усі статті за темою

Декретні виплати: розрахунок │нарахування у 2026 році

Допомога у зв’язку з вагітністю та пологами або, як її ще називають, декретні, — це обов’язкова виплата з ПФУ, яку отримує кожна жінка при наданні спеціального лікарняного «вагітність і пологи». У огляді детально про виплату декретних у 2026 році, зокрема документальне оформлення та порядок нарахування та оподаткування декретних
1386467

Договір оренди нерухомого майна

У консультації — про оренду нерухомості, договір оренди нерухомості та його істотні умови, помилки під час укладання таких договорів, податкові наслідки деяких помилок та форму 20-ОПП. Скачайте зразок договору оренди нерухомості
31260

Договір купівлі-продажу: зразок

Купівля-продаж — мабуть, найпоширеніша господарська операція. Як оформити договір купівлі-продажу, чим він відрізняється від інших подібних договорів, яка сфера застосування договору купівлі-продажу, зміст договору купівлі-продажу — у консультації
91492

Резерв премій за підсумками року: створюємо та коригуємо

Підприємство нараховує резерв на виплату винагороди за підсумками року. У вересні керівництво помітило, що планові показники не виконало, тому вирішило не виплачувати працівникам премію за результатами поточного року. Чи можна відкоригувати резерв посеред року? Якщо так, то як це задокументувати?
12347

Гарячі запитання

Усі питання і відповіді